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《何必有我》观后感3000字_影评

时间:2014/11/18 栏目:观后感3000字

  《何必有我》观后感3000字_影评

  “何必有我”四个字作为片名,导演并不是试图进行一番关于自我存在证明的哲学思辨,我想是希望唤醒我们,唤醒社会,听听那些身处社会底层、无法维持正常生存的人们心底的呐喊与控诉。只有身处绝境而又毫无希望的人才会对上天发出“何必有我?”的怆叹,原本这世上也并有自己,现在又何必有我在世上受罪呢?生活在社会边缘和底层的人有他们的无奈、他们的辛酸,可是力量太轻、声音太弱,无法找到合理有效地途径解决问题,原本应当给予壁虎的国家机器没有有效率地运转,可以提供福利的社会保障没有高质量的落实,无怪乎,这群人逐渐陷入绝望,对社会失去信任、对人生失去信心。《何必有我》这部片子便是讲述了身为弱势群体之一的肥猫的故事,小人物的悲与喜,苦与乐,让人感觉既温馨又悲情。其实肥猫形象早已深入人心,肥嘟嘟的挺有喜感,他虽然天生弱智,但性格纯真善良,乐观开朗,真心爱自己的亲人朋友,可是在应聘阿里我们看到他的生活不断遭受着歧视与侮辱,因为社会偏见带来的恶语恶行总是砸向他,尽管身边有猫妈的疼爱和社工KoKo的帮助,但是最终没有摆脱悲剧的命运——遭受母亲去世打击后被警察开枪射杀。仓库里肥猫悲恸地对KoKo说:“我不想被人骂作神经仔啊!”他的哭诉撼动了许多人,虽然我们无法做到真正的移情,和他感同身受,但是身为社工,凭借那非同理心,那份专业敏感,将触角延伸至肥猫所处的社会环境,从社会工作行政的角度切入,得到一些对社会工作学习有所裨益的反思与启示。     我觉得社会工作行政是一个将社会政策转化为社会服务的过程,广义上它传递的社会福利包括满足人群社会需求的所有范畴,但是在这个过程里强调社会工作的价值观,以案主为中心,运用专业化的工作方法从事社会工作行政服务。片头的场景是香港的社会服务部,它是一个社会工作行政的正式组织——作为公共行政组织中一个极为重要的组成部分,为满足社会成员的社会服务需要,依法对社会工作服务进行管理。影片开始,社工在办公室忙碌着,其中周主任正在培训社工,他以一名领导者的身份指出,不要拿着资料和人说话,会显得和案主很疏离,对工作要热诚,对他人要关怀,但不要感情用事。这算是影片的一处伏笔或是铺垫,后来从社工KoKo与肥猫一家的相处中,可以回过头来将再重新思考他说的那几句话。     KoKo与肥猫初次见面时,她是很抵触的,很不情愿但还是礼貌性地和肥猫握手,不过一转身便匆忙去洗手,社工的排斥显而易见,更谈不上内心真正的接纳,这也是每一个工作者接案时可能无法逃避的问题。KoKo后来在得知肥猫家的境况后,主动接受他的案子,用她的爱心与热诚全身心投入到工作中,可她的专业性和工作阅历仍需要考量。KoKo一心想要改善肥猫家生活环境,最后得到的答复竟是国民住宅无限期延长,启智学校要三年后才能入读。她觉得肥猫家情况特殊应当排前面,不惜朝男友发脾气,但她的男友周主任告诉他不能违背原则,太感情用事,手头还有157000件案子亟待处理,很多甚至比肥猫更值得同情、更需要帮助。这里周主任作为领导者的权威性受到了挑战,他更倾向于对不部门的工作计划做统筹管理,协调组织间的人力、物力、财力分配,进而倡导机构达成行政目标。这确是身为领导者应当具备的素质,他需要按照服务部的工作安排对现阶段所提供的服务,包括工作进度和服务效果进行综合监控,以实现组织运行的总体协调,确保组织的各项社会行政管理职能得以体现。相反过多的感情投入只会造成身心俱疲,效果适得其反,保持价值中立的“冷漠”态度也许才是社会工作者与社会工作行政机构维持下去的保证。KoKo由于感情的过分投入希望将资源有限提供给肥猫家,沪市组织整体目标的实现,所以周主任进行了一定的冲突控制,针对成员与组织机制之间的冲突进行迅速的反应和有效地控制,尽力避免和缓解矛盾——运用私人关系让肥猫去他的亲戚家做洗碗工,既尊重下属又维持组织的完整性和统一性,如此便缓和了与koko的矛盾,更防止组织资源的滥用和浪费,维护社会服务部秉持的专业操守和公正平等的社会形象。  

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